Grzegorz Turniak wraz z Krzysztofem Rumianowskim, 
napisali książkę, Zanurz Się w Błękitnym Oceanie – Jak networking wspiera rozwój firm. W książce znalazły się wywiady z doświadczonymi członkami BNI. Miałem zaszczyt znaleźć się w tym gronie. Zapraszam do lektury książki, która jest naszpikowana praktyczną wiedzą na temat pozyskiwania i wykorzystywania sieci kontaktów do budowy biznesu i poznania kilku ciekawych historii sukcesu członków BNI. Pracując na etacie, najczęściej Twoja sieć kontaktów ogranicza się do kolegów z firmy, starych znajomych, sąsiadów i rodziny. W biznesie, musisz nieustannie poznawać nowych ludzi. W książce dowiesz się jak
Brian Tracy na swoich seminariach 
pytał kiedyś ile osób na sali pracuje na własny rachunek i podnosiły się wówczas pojedyncze ręce a on czekał. Po chwili podnosiło się coraz więcej rąk i wszyscy zdawali sobie sprawę, że pracują na własny rachunek. Brian Tracy twierdzi, że od pierwszej pracy do emerytury pracujesz na własny rachunek. Jesteś więc prezesem swojej własnej spółki usługowej i masz do sprzedania jeden produkt –
Dokładam dziś do biblioteki przedsiębiorcy 
kolejną pozycję, która wywarła na mnie duże wrażenie. Nie jest to wprawdzie książka, która wpłynęła na moje życie, bo dopiero ją przeczytałem, ale potwierdziła moje dotychczasowe przekonania i wprowadziła nowe refleksje na temat pracy, bogactwa i przedsiębiorczości w Polsce i na świecie.
W książce „Jak zostałem milionerem” Jan Fijor pisze między innymi, że utrata pracy nigdy nie jest przyjemna, ale jest to świetna okazja do zrobienia gruntownych zmian w swoim życiu. Podaje też przykłady miliarderów, którzy zaczęli budować swoje fortuny właśnie od tego, że ich wyrzucono z pracy. Jak wielokrotnie pisałem,
Rzucenie pracy coraz częściej oznacza, że rezygnujemy z etatu i otwieramy własny biznes. Mamy dość organizacji w której pracujemy, chcemy pracować dla siebie, nie na innych i zostać swoim własnym szefem. Prawda jest jednak taka, że zawsze jesteśmy wobec kogoś odpowiedzialni – jeśli nie wobec szefa, to klientów, udziałowców, wspólników, własnego zespołu, czy choćby wobec banku który udzielił nam kredytu. Roger Hamilton w swojej książce The Millionaire Master Plan, pisze że prawdziwa wolność płynie nie z bycia swoim własnym szefem, lecz z możliwości wyboru kto nim będzie.
Mówi się, że nie ma przypadków. Niech potwierdzeniem
tego będzie wczorajszy telefon od znajomego, który zaprosił mnie na konferencję, na której wręczył mi książkę Laptopowy Milioner, akurat teraz, kiedy przygotowuję zaawansowany system dotarcia do inwestorów w Elektrownie Wiatrowe przez Internet.
Książka jest tłumaczeniem amerykańskiego bestsellera i otrzymałem ją na 1,5 miesiąca przed spodziewaną polską premierą, jeszcze przed poprawkami korekcyjnymi. Mark Anastasi opowiada w niej swoją historię i udowadnia, że każdy może zacząć zarabiać on-line i uciec w ten sposób z niewoli etatu. Autor opisuje konkretne techniki na generowanie pieniędzy przez Internet, pokazuje przykłady osób, które je zastosowały i podaje kwoty jakie w ten sposób zarobiły. Szczególnie podoba mi się to, że
Moi Drodzy, w kwietniowym numerze miesięcznika Własny Biznes FRANCHISING, ukazał się fragment jednego z moich tekstów. Polecam lekturę całego numeru jako kopalni pomysłów i inspiracji do otworzenia własnej firmy. Artykuł poniżej – miłej lektury!
Tym z Was, którzy w biznesie wykorzystują Dynamikę Bogactwa, zwracam uwagę, że Franczyza nie jest dla wszystkich profili – Creator na przykład będzie się męczył, chcąc wymyślać wszystko po swojemu i nie trzymać się tego co narzuca licencja. Mechanic będzie ulepszać system, czego we franczyzie nie wolno robić. Jak myślicie które profile najlepiej sprawdzą się kupując i prowadząc gotowy pomysł na firmę a które prócz Mechanic’a i Creatora powinny raczej wypracować własny model biznesu?
Pracując na etacie, obowiązuje nas często zakaz 
prowadzenia działalności gospodarczej a nawet jeśli nie, to nie jest ona mile widziana. Zostanie przedsiębiorcą daje ci wolność decydowania czym się zajmujesz. Trzeba tylko z tego przywileju mądrze korzystać, bo pokus wchodzenia w nowe interesy jest wiele a człowiek-orkiestra, rzadko trafia na pierwsze miejsca list przebojów. Czy i kiedy można, a nawet trzeba mieć kilka biznesów?
Moi drodzy, zamieszczam wywiad jakiego udzieliłem dziś dla programu czwartego Polskiego Radia. Mówię w nim oczywiście o przechodzeniu na swoje, jakie są potrzebne kompetencje aby prowadzić biznes i kto je posiada.
Z tego krótkiego nagrania dowiecie się też jaki jest wg mnie pierwszy krok do stworzenia biznesu, oraz jak i kiedy się do niego zacząć przygotowywać. Miłego słuchania!
Dr Ivan Misner jest introwertykiem a 
stworzył największą organizację rekomendacji biznesowych na świecie. BNI (Business Network International) bazuje na networkingu, czyli poznawaniu nowych ludzi i budowaniu sieci kontaktów, które prowadzą do wymiany wysokiej jakości rekomendacji. Dlaczego udało mu się to zrobić? Czy Introwertyk może być dobrym networkerem i jak radzą sobie z networkingiem poszczególne typy osobowości przeczytasz w tym artykule.
Zawsze, poza nielicznymi wyjątkami, 
dawałem z siebie wszystko pracując na etacie. Nie miały dla mnie znaczenia godziny pracy ani urlopy. Te nieliczne wyjątki to błędy w zarządzaniu, niewydolność organizacji, lub zmiany w firmie, podczas których nie bardzo wiadomo było co robić, albo nie było jak i czym tego robić. Najlepszym przykładem niech będzie blisko miesiąc gry w Duke Nukem w sieci firmowej, na początku 1997 roku, kiedy to wdrażaliśmy nowy system informatyczny w firmie.
Reguła wzajemności obowiązuje tak w biznesie, jak i w stosunku pracownik – pracodawca. Będąc docenianym, posiadając atrakcyjny pakiet, chciałem się odwdzięczyć dobrą pracą i efektami.
Ostatnio koleżanka zapytała na 
facebooku jaki film powinna obejrzeć na załamanie i depresję. Otrzymała mnóstwo podpowiedzi. Ja poleciłem jej „Jestem na TAK”, ale zastanowiło mnie jakie jeszcze sposoby radzenia sobie z własnymi myślami i nastrojami, podczas gdy kryzys nie odpuszcza, można by wymienić. Rozglądając się wokoło widzę jak wielu przedsiębiorców nie otrzymuje swoich płatności na czas, bierze kolejne kredyty, sprzedaje tanio swoje nieruchomości, lub samochody i zwalnia pracowników. Kiedyś usłyszałem, że aby zniwelować jedną złą wiadomość, potrzeba aż 10 dobrych. Co zatem zrobić, żeby się nie poddać i nie załamać kiedy biznes idzie źle, złe wiadomości docierają tabunami a tych dobrych jak na lekarstwo?
Mówi się że 90% osób które pracuje na etacie, 
marzy, bądź marzyło kiedyś o własnej firmie. Dlaczego zatem jej nie prowadzą? Na tym blogu zajmujemy się analizowaniem i usuwaniem blokad, które nie pozwalają ci podjąć tej odważnej decyzji jaką jest rzucenie „bezpiecznego” etatu, lub rozpoczęciem budowania biznesu po godzinach. Jedną z najsilniejszych obaw przed podjęciem działania jest obawa związana z naszym otoczeniem. Czy nie zastanawiałeś się nigdy „co pomyślą moi koledzy z pracy, lub moi podwładni, jak się dowiedzą, że zaczynam coś robić na boku?”, „Czy nie doniosą na mnie szefowi?” Lub „Czy moi znajomi nie odwrócą się ode mnie?” albo „co powiedzą jak mi nie wyjdzie?” Doskonale rozumiem twoje obawy, bo sam przez wiele lat się z nimi borykałem. Poniżej znajdziesz argumenty dlaczego i sposoby jak się z tego typu myślenia skutecznie wyleczyć.
Masz już dość? Chcesz rzucić robotę i iść na 
swoje? Chcesz zacząć zarabiać prawdziwe pieniądze i nie mieć nad sobą szefa, który jest idiotą, albo stoi na twojej drodze do rozwoju i awansu? Usiądź i zastanów się dobrze. Pamiętaj że „złote kajdany”, które nałożył ci pracodawca obejmują często cały szereg udogodnień i wartości, do których się przyzwyczaiłeś. Skończy się bezpłatna, opieka medyczna, karta na basen, czy siłownię, dodatkowy fundusz emerytalny opłacany przez pracodawcę, auto służbowe, no i przede wszystkim „stała” pensja. Kiedy już przestaniesz otrzymywać pensje, bonusy i bony świąteczne, tankować paliwo za firmowe pieniądze, płacić za hotele, jedzenie i picie ze służbowej karty kredytowej, leczyć się bezpłatnie w prywatnej klinice, chodzić na siłownię, czy basen dzięki karcie opłacanej przez pracodawcę, okaże się, że Twoje wydatki są większe niż przedtem. Swoje przychody w biznesie musisz zatem kalkulować na znacznie wyższym poziomie, niż Twoja obecna pensja, a koszty trzymać w ryzach.
Najnowsze komentarze